廣東省畜牧獸醫(yī)學會是由廣東省民政廳批準成立的具有法人資格的全省性社會團體,是廣東省科學技術(shù)協(xié)會的組成部分,是黨和政府聯(lián)系畜牧獸醫(yī)科技工作者的橋梁和紐帶,是發(fā)展我省畜牧獸醫(yī)事業(yè)的重要社會力量。現(xiàn)任理事長是廖明同志。
廣東省畜牧獸醫(yī)學會是由廣東省民政廳批準成立的具有法人資格的全省性社會團體,是廣東省科學技術(shù)協(xié)會的組成部分,是黨和政府聯(lián)系畜牧獸醫(yī)科技工作者的橋梁和紐帶,是發(fā)展我省畜牧獸醫(yī)事業(yè)的重要社會力量。現(xiàn)任理事長是廖明同志。
種豬決定了生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的天花板,而育種是生豬種業(yè)的核心競爭力。在第34屆廣東畜牧獸醫(yī)科技大會兆豐華集團獨家冠名的“兆豐華特約·廣東省豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇上,中山大學劉小紅教授圍繞育種的技術(shù)、體系建設、未來發(fā)展趨勢展開分享。他指出,統(tǒng)一的數(shù)字化育種平臺是實現(xiàn)高效育種的基礎,育種過程需圍繞“選種選配、效果評價、育種目標、遺傳評估、性能測定、繁育體系”六大要素展開。
劉小紅教授指出中國生豬種業(yè)面臨育種體系分散、技術(shù)滯后、數(shù)據(jù)管理薄弱、育繁推環(huán)節(jié)脫節(jié)等核心問題。解決路徑包括:構(gòu)建育繁推一體化體系,強化遺傳資源共享;普及基因組選擇與大數(shù)據(jù)育種技術(shù);推動種豬健康管理及地方豬種特色開發(fā);加強政策支持與產(chǎn)學研協(xié)同。目標在于實現(xiàn)種源自給率95%以上,提升國際競爭力。
劉小紅
中山大學
教授
劉小紅教授在報告中系統(tǒng)剖析了中國生豬種業(yè)面臨的多層次挑戰(zhàn)。在育種環(huán)節(jié),體系分散化問題突出,國家、公司及聯(lián)合體等多元主體間缺乏有效協(xié)同,遺傳聯(lián)系薄弱且數(shù)據(jù)共享機制缺失;核心育種場數(shù)量不足,僅有102家雙陰場,部分場則難以達到非洲豬瘟等疫病凈化硬性要求。在技術(shù)層面,基因組選擇等前沿技術(shù)應用滯后,傳統(tǒng)育種方法制約遺傳評估準確性,同時育種目標與產(chǎn)業(yè)鏈需求脫節(jié),過度側(cè)重生長速度而忽視肉質(zhì)、抗病性等關(guān)鍵性狀。另外,數(shù)據(jù)管理短板進一步加劇困境,表現(xiàn)為采集分析能力不足、公共平臺缺位,企業(yè)自建成本高,加之系譜記錄與性狀測定標準化程度低,嚴重削弱了遺傳評估可靠性。
繁育環(huán)節(jié)中,擴繁場(GGP/GP)與核心場遺傳聯(lián)系薄弱,閉群繁育模式限制基因流動,雜交優(yōu)勢難以釋放體系效率低下成為擴繁瓶頸,品種配置單一化,其大白-長白固定組合導致輪回雜交等高效模式應用不足。遺傳缺陷問題同樣嚴峻,隱睪、臍疝等缺陷13%由遺傳因素引發(fā),75%原因未知且缺乏系統(tǒng)篩查手段。更根本的矛盾在于選育環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境脫節(jié),核心場與商品場在營養(yǎng)、密度及疾病壓力等方面的差異,致使遺傳進展無法充分表達。
推廣環(huán)節(jié)暴露性能傳遞斷層,核心群選育效果難以傳遞至終端。生產(chǎn)管理粗放化問題同樣凸顯,母豬PSY、非生產(chǎn)天數(shù)等效率指標顯著落后國際水平,部分核心場面臨資格取消風險,地方豬種資源開發(fā)不足使特色品種培育滯后,難以滿足多元化市場需求。國際競爭壓力下,國內(nèi)種企(如溫氏)在育種效率與品牌影響力方面與國際巨頭(PIC、Danbred)存在差距,核心種源進口依賴仍未破除。
劉小紅教授在本次報告中針對中國生豬種業(yè)存在的技術(shù)短板、體系分散和需求脫節(jié)三大核心問題,提出了一系列前瞻性解決方案。其核心建議是構(gòu)建"育繁推一體化"種業(yè)體系,通過整合育種、擴繁和推廣環(huán)節(jié)形成閉環(huán)運作模式,重點建立區(qū)域性種公豬站實現(xiàn)基因資源共享,并推動核心育種場與商品場的深度協(xié)同。同時強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動,主張建設全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)育種平臺,普及基因組選擇技術(shù)以提升育種效率,優(yōu)化育種目標需兼顧生產(chǎn)者對生長效率的需求和消費者對肉質(zhì)安全的要求,制定多性狀綜合指數(shù)并強化抗病性選育。
在健康管理方面,要求將生物安全納入育種體系,嚴格執(zhí)行疫病凈化標準,開發(fā)抗病育種技術(shù)。針對差異化競爭,提出開發(fā)地方豬種資源培育特色品種,建立基因庫保護遺傳多樣性,打造"華系"種豬品牌進軍高端市場。政策層面呼吁政府與企業(yè)協(xié)同完善機制,加大育種研發(fā)補貼,支持第三方遺傳評估中心建設,推動形成"國家隊+企業(yè)+科研機構(gòu)"的產(chǎn)學研聯(lián)合體。這些建議對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有深刻啟示,企業(yè)需突破單打獨斗模式,通過聯(lián)合育種和數(shù)據(jù)共享提升效率,借鑒丹麥Danbred的成功經(jīng)驗,加速數(shù)字化和基因組技術(shù)布局,學習PIC的定制化服務模式;非洲豬瘟等疫病警示健康育種是生存底線,核心場須構(gòu)建封閉式繁育體系,企業(yè)還應主動對接國家遺傳改良計劃,爭取2035年實現(xiàn)核心種源自給率95%的政策支持。短期需聚焦數(shù)據(jù)標準化和健康管理,中期布局基因組育種與全鏈協(xié)同,長期培育自主種源品牌參與國際競爭,最終推動產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)種源自給與國際競爭力提升的戰(zhàn)略目標。
劉小紅教授直擊中國生豬種業(yè)的三大痛點—技術(shù)短板、體系分散、需求脫節(jié),其核心思想是通過一體化整合、技術(shù)創(chuàng)新和市場化導向,推動產(chǎn)業(yè)從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)型。在短期,優(yōu)先解決數(shù)據(jù)標準化和健康管理問題;中期時,布局基因組育種與全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同;長期來看,要培育自主種源品牌,參與國際競爭。劉教授認為中國生豬種業(yè)若能落實這些建議,有望在2035年實現(xiàn)“核心種源自給、性能國際領先”的目標,擺脫對進口種源的依賴。
撰文:孫海瑞
初審:郭婷婷
終審:王衡